La gestion des employés est essentielle pour le succès de toute organisation, car les employés sont souvent considérés comme le principal atout d'une entreprise. Une bonne gestion des ressources humaines contribue à la satisfaction des employés, à l'augmentation de la productivité et à la création d'une culture d'entreprise positive.
La gestion des employés regroupe toutes les pratiques et processus que votre organisation met en oeuvre pour
L’enjeu ? Garantir que votre organisation dispose des compétences et des talents nécessaires pour atteindre ses objectifs.
Dans cet article, vous découvrirez les stratégies et les bonnes pratiques pour optimiser la gestion du capital humain par votre équipe RH. À la clé : vous boostez vos performances à l’échelle de l’entreprise.
Gestion des employés : contrats de travail et législation du travail
En France, la gestion des employés est encadrée par les contrats de travail et la législation.
Quels sont les types de contrats de travail en France ?
Soumis aux dispositions du Code du Travail et de la Sécurité Sociale, le contrat de travail est la convention pour laquelle une personne s’engage à travailler pour le compte de votre entreprise moyennant rémunération. Sur le marché du travail français, les principaux types de contrat de travail sont :
- Le contrat à durée indéterminée (CDI)
- Le contrat à durée déterminée (CDD)
- Le contrat de travail temporaire (intérim)
Il existe aussi le contrat à temps partiel, les contrats d’alternance et les contrats spécifiques, notamment pour le travail saisonnier. Le département RH des organisations gèrent les contrats de travail.
Principes fondamentaux du droit du travail français
Le droit du travail français définit les obligations et les droits des employeurs et des employés. Ses principes fondamentaux s’articulent autour de huit thèmes :
- Les libertés et les droits du personnel : avec notamment le respect de la dignité et de la vie privée, la protection des personnes, l’égalité femmes-hommes et l’interdiction du travail des personnes mineures
- La formation, l’exécution et la rupture du contrat de travail : avec notamment le CDI par principe, la protection de la grossesse et de la maternité, l’accès à la formation professionnelle et l’exigence d’un motif réel et sérieux en matière de rupture du contrat de travail
- La rémunération : avec notamment le salaire minimum, l’égalité de rémunération pour un travail de valeur égale et la régularité de versement du salaire
- Le temps de travail : avec notamment le temps de travail quotidien et hebdomadaire maximal, le principe du repos, l’encadrement du travail de nuit et les congés payés annuels
- La santé et la sécurité au travail : avec notamment la sécurité, la protection et la surveillance médicale du personnel
- Les libertés et les droits collectifs : avec notamment la liberté syndicale et l’exercice du droit de grève
- La négociation collective et le dialogue social : avec notamment la participation du personnel à la détermination collective des conditions de travail via les syndicats
- Le contrôle administratif et le règlement des litiges : avec notamment la garantie de l’application de la loi par l’inspection du travail
Respect des normes et des conventions collectives par les RH
La convention collective contient les règles de droit du travail qui s’appliquent à votre secteur d’activité. Elle concerne notamment les contrats, les congés et les salaires. En tant qu’employeur, vous devez respecter les dispositions de la convention collective de votre secteur, sans quoi le personnel peut saisir le conseil de prud’hommes.
Gestion du capital humain : missions et bonnes pratiques RH
Quelles sont les missions liées à la gestion des employés ?
La gestion des employés englobe les tâches administratives, l’organisation et le management des salariés au sein de votre organisation. Elle démarre dès l’onboarding pour se terminer au départ des talents. Les missions de votre service RH :
- Le recrutement
- La gestion des postes de travail et l’administration du personnel
- La formation et le développement des talents, garants de la compétitivité de votre organisation
- La gestion de la rémunération des personnes (salaire minimum, primes, avantages en nature, etc.)
- Le management des avantages sociaux des employés (mutuelle, retraite, prévoyance, etc.)
- La gestion du temps et des absences du personnel
- Le respect de la loi (Code du Travail, conventions collectives, accords d’entreprises, etc.)
Quels sont les enjeux de la gestion des employés pour votre organisation ?
En matière de gestion du personnel, il existe quatre enjeux majeurs pour votre organisation :
- Le recrutement est l’enjeu majeur de la gestion du personnel. L’objectif est de cibler le profil idéal pour embaucher les meilleurs talents.
- La planification du travail doit évaluer avec les nouvelles pratiques comme le télétravail et le nomadisme digital. Votre service RH doit intégrer ces pratiques pour optimiser les emplois du temps.
- La satisfaction des employés est primordiale pour atteindre vos objectifs en matière de productivité. Elle passe notamment par un environnement de travail sécurisé, un cadre confortable et des outils de motivation comme les primes ou la reconnaissance publique.
- La formation continue de vos équipes est cruciale pour conserver votre compétitivité. Votre organisation doit donc adopter une culture d’entreprise qui favorise l’apprentissage continu.
Quels sont les bonnes pratiques liées à la gestion du capital humain ?
Les tâches administratives liées à la gestion des employés exigent une rigueur importante. Elles impliquent des obligations légales et le respect de nombreuses réglementations. Pour éviter les lourdes sanctions liées à leur non-respect, vous pouvez soulager votre équipe RH en adoptant un logiciel de gestion des employés. Ainsi, vous évitez les erreurs humaines via l’automatisation des processus, assurez le respect des réglementations et gagnez en productivité en libérant de la capacité.
Technologies RH et digitalisation : quels impacts sur la gestion des employés ?
La digitalisation impacte profondément la gestion des ressources humaines en France et dans le monde entier. L’adoption d’un logiciel RH est devenue incontournable pour optimiser la gestion des employés dans votre organisation. Vous voulez gagner en compétitivité et vous placer parmi les leaders de votre secteur ? Investissez dans la transformation digitale de votre organisation et misez sur les nouvelles technologies, au premier rang desquelles l’IA.
La gestion des employés est l’un des piliers de la réussite de votre entreprise. Vous pouvez l’optimiser avec un logiciel RH adapté à vos besoins. Avec les solutions ADP, la gestion du capital humain devient un levier de performance majeur pour votre organisation. Nos outils vous intéressent ? Demandez-nous une démo pour découvrir les logiciels ADP en action.
