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Adapter le management et les outils RH aux nouveaux modes d’organisation

Une philosophie RH du management

Adapter le management et les outils RH aux nouveaux modes d’organisation

Au travers des crises successives, qu’elles soient sanitaires, économiques ou sociales, il semble que le travail – et ses conditions d’exercice – ne représente plus la même chose pour nombre de personnes.

Si nous analysons les principales causes de l’évolution de fond que nous observons, et sans vouloir prétendre à l’exhaustivité, nous pouvons relever :

  • La crise sanitaire et les confinements successifs qui ont été imposés, pesant sur nos relations et notre psychologie.
  • Le télétravail contraint qui a accompagné cette période.
  • Le surgissement accru de valeurs fondamentales : diversité, égalité, inclusion.

Nous nous proposons, dans ce guide, de développer deux dimensions qui peuvent contribuer à répondre à ces questions, en proposant : d’une part sur une philosophie RH de l’évolution du management ; d’autre part des aspects méthodologiques et pratiques qui permettent de la mettre en œuvre de façon agile.

Téléchargez ce texte d'opinion écrit par Patrick Bouvard, rédacteur en chef de RH info, le média RH d’ADP intitulé.«Nouvelles représentations du travail, organisation hybride et adaptation du management ».

Nouvelles représentations du travail, organisation hybride et adaptation du management

 

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