Coordonner votre équipe durant le processus d'évaluation HCM
Pour garantir une transition fluide, il est essentiel d'obtenir l'adhésion des principaux acteurs internes impliqués lors du processus d'évaluation d'un système HCM :
- La direction de l’entreprise ;
- L’équipe RH ;
- Le service achat ;
- Le département finance ;
- La direction des services d’informations (ou responsables informatiques).
Ce guide propose des suggestions quant à la manière de relever ce défi. Au cours du processus d'évaluation des prestataires, soyez prêt à répondre à leurs questions, leurs préoccupations et leurs objections. La volonté des parties prenantes peut être de :
- Réduire la charge administrative
- Contrôler les coûts
- Valoriser un investissement de manière optimale
- Bénéficier de nouvelles fonctionnalités efficaces
- Assurer la sécurité des données
Il s'agit de comprendre les enjeux clés, les objectifs et les priorités de chaque domaine fonctionnel et de s'aligner sur ceux-ci afin de montrer comment une nouvelle solution peut les aider dans leur travail.
Découvrez comment coordonner au mieux tous ces acteurs lorsque vous évaluez une solution de gestion du capital humain.
