Les 6 enjeux de la digitalisation des processus RH
Au carrefour des évolutions technologiques, des contraintes de gestion administrative, de sécurité et de conformité, de l’importance croissante de l’expérience collaborateur, des nouvelles représentations du travail, des exigences de compétitivité des entreprises, des responsabilités sociales et environnementales… Le digital RH est plus que jamais un enjeu “stratégique”.
Il recouvre l’ensemble des technologies, des outils et services numériques utilisés pour optimiser et améliorer la gestion des ressources humaines. Le thème est rebattu, quoique rarement traité de manière cohérente ; la mise en pratique est plus délicate ; l’anticipation des évolutions s’avère très déterminante. Il ne s’agit pas seulement d’introduire des systèmes automatisés, il s’agit de repenser les processus et d’apporter des changements en fonction de la finalité poursuivie et des résultats attendus – eu égard au projet de l’entreprise – afin que les RH puissent servir au mieux le Capital Humain dans le contexte actuel et à venir.
Au travers d’un guide pratique, nous vous proposons de revenir sur 6 enjeux majeurs de la digitalisation des RH, et des étapes à suivre pour la mettre en place et/ou la développer :
- L’efficience de la fonction RH
- L’amélioration de l’engagement des collaborateurs
- La garantie de la sécurité et de la conformité des données
- La garantie du respect de la réglementation.
- La garantie des fondamentaux contractuels entre l’entreprise et ses salariés
- La responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
Téléchargez le guide intitulé « Mettre le digital RH au service du Capital Humain » pour en savoir plus sur les étapes clés à suivre.
