par Vos collaborateurs sont votre principal atout
Tout le monde connait l’importance majeure des salariés de votre entreprise, et personne mieux que vous. Quand vos collaborateurs prospèrent, c’est toute l’entreprise qui réussit. Et à l’échelle mondiale, la concurrence pour attirer les talents ne cesse de se renforcer. Construire une stratégie de gestion des talents qui permet à l’organisation d’aller de l’avant représente donc un défi majeur.
Qu’est-ce que « l’activation » des talents ?
- 47 % des salariés envisagent de changer d’entreprise s’ils étaient contactés
- Selon les employeurs, les collaborateurs ne seraient que 22 % dans ce cas 1
Ce guide s’appuie sur les travaux du ADP Research Institute pour aller au-delà de l’attraction des meilleurs talents : quels sont les points majeurs pour développer une culture d’entreprise qui permettra à vos salariés de donner le meilleur d’eux-mêmes, de libérer leur potentiel et finalement de s’appuyer sur leurs points forts pour un meilleur engagement ?
Consultez ce guide pour découvrir plusieurs idées, perspectives et bonnes pratiques autour de la gestion des talents, et notamment :
- Les questions prioritaires des collaborateurs et ce qu’elles signifient pour votre stratégie
- Les règles essentielles à adopter
- La problématique des données, pour se baser sur des certitudes plutôt que des suppositions
- Ou encore l’importance des questions humaines et relationnelles, au-delà de la rémunération…