La gestion du capital humain de demain

Exploiter les dernières tendances en matière de Gestion du capital humain sans perdre de vue les objectifs opérationnels

 
 

Les RH et la stratégie d’entreprise sont indissociables.

La force vitale d’une entreprise réside dans des salariés hautement performants, bien formés et motivés. Les RH jouent donc un rôle fondamental en donnant vie à cette force vitale ; laquelle influe ensuite directement sur les performances financières de l’entreprise. Toutefois, nombre de professionnels RH sont trop occupés à combler les lacunes du passé pour pouvoir se concentrer sur l’avenir. À cause des systèmes et outils fragmentaires, trop de temps est consacré à l’administration et pas assez à la satisfaction personnalisée des besoins des salariés.

 
 

Technologie, technologie, technologie. Laisser de côté le superflu. Concentrez-vous sur ce qui apporte une valeur ajoutée réelle.

Transformation numérique. Intelligence artificielle. Automatisation. Des termes qui font désormais partie du langage courant, mais qui peuvent cependant sembler confus et intimidants une fois appliqués aux RH, et ce, tant pour les spécialistes RH que pour les salariés. Pour les professionnels des RH, il est vital de savoir dans quelle mesure les technologies numériques peuvent aider à atteindre leurs objectifs. Toutefois, l’offre des fournisseurs est pléthorique, chacun affirmant être le seul à pouvoir offrir une expérience optimale aux salariés. Donc, le choix n’est pas toujours aisé. L’institut ADP, aux côtés d’organismes indépendants, a mené plusieurs études qui identifient les facteurs clés de satisfaction pour les salariés. Ces études indiquent également de quelle façon les technologies numériques peuvent jouer un rôle central pour contribuer à cette satisfaction.

 
 

Intéressez-vous aux personnes à titre individuel si vous ne voulez pas les perdre dans la chasse aux talents.

La recherche et la rétention des meilleurs talents n’ont jamais été aussi concurrentielles, ce qui accroît la pression subie par les entreprises pour qu’elles offrent une expérience positive à leurs salariés. Toutefois, ce qui est bon pour l’une peut ne pas l’être pour l’autre. C’est pourquoi il n’est pas possible de créer une expérience standard pour les salariés. Par conséquent, comment les entreprises peuvent-elles répondre aux besoins d’une telle diversité à grande échelle ?    L’institut ADP, aux côtés d’organismes indépendants, a mené un certain nombre d’études et rédigé des articles (notamment de blogs) qui traitent de ces défis et se penchent sur les priorités que vos pairs se sont fixées.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Future of Pay

Une récente étude mondiale menée par ADP révèle que la capacité d’une entreprise à offrir des options de paiements plus flexibles et plus rapides a un impact énorme sur la satisfaction, la productivité et la rétention des collaborateurs.

Les dynamiques de la gestion du capital humain : êtes-vous prêts pour la gestion du capital humain de demain ?

Découvrez quelles sont les priorités de 2 000 de vos pairs à court terme dans cette étude couvrant :  

  • Les priorités pour leurs départements respectifs au cours de l’année à venir.
  • La façon dont ils mettent à disposition leurs capacités de GCH actuelles.
  • Les personnes responsables des décisions en matière de nouvelles solutions de GCH.
     

Réalisez le potentiel de vos ressources humaines en les faisant passer du statut de « centre de coûts » à celui « d’actif »

Dans l’économie mondiale moderne, où les idées et les compétences numériques – plus que les ressources physiques – sont celles qui permettent de plus en plus de générer une valeur économique, le capital humain peut constituer l’atout le plus précieux d’une entreprise. En association avec The Economist, ADP a élaboré une série d’articles qui vous aideront à appréhender les défis qui façonnent le rôle d’un directeur financier.

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